热播电影《北西2》广告植入惹纠纷 质量管控的“二八法则”

17/05/18

  正收获不错票房业绩的《北京遇上西雅图2》接连遭遇商业纠纷,继“北西爱情马拉松”商标侵权被起诉后,如今又有一家创新型饮料企业称准备起诉该片出品方之一的北京佳文映画文化传媒有限公司(下简称“佳文映画”)。

  广告主:植入费打水漂

  通辽9月9日电 题:中国本土微生物发酵企业:质量管控的“二八法则”

  作者 乌瑶

  昨天,北京优道极致食品销售有限公司在北京举行发布会。该公司旗下拥有由吴秀波代言的碱法苏打水。

  优道极致副总裁石慧聪介绍,此前碱法通过一家广告代理公司与《北京遇上西雅图2》出品方之一的佳文映画签订了品牌植入合同。双方约定,在该影片中植入五处广告,包括在拉斯维加斯赌场内姣爷大获全胜后喝苏打水等场景植入,并且约定苏打水作为互动道具由剧情中的人物来喝。

  “但是让我们震惊的是,这些品牌植入均未出现在公映的电影画面里,整部电影只有两处特别隐蔽的产品显示,我们的苏打水作为摆放物一扫而过”,石慧聪表示,早在公映前,碱法相关人士在内部观映时就发现了这一问题,当即与相关人员进行了沟通,对方推说公映时会调整特写镜头。

  “然而,4月25日我们包场邀请了全国各地投资

  人、经销商、员工等近400人到北京进行观影,几乎没有人在影片中发现碱法的身影”,石慧聪表示,尽管合同附件中明确约定了植入的位置和方式,但是直到电影公映合同条款也没有得到落实。

  对此次合作费用,石慧聪表示是不菲的数字,但没有具体透露。他表示,双方在合同中约定,公映前付一部分费用,公映后付剩余的尾款,公映前的费用已全部支付。

  出品方:未收到律师函

  碱法于去年产品上市时就邀请吴秀波代言,并在央视等媒体投放了大量的广告。

  “为配合电影上映,碱法已与分众传媒、线上电影贴片广告商等谈好了宣传推广计划,同时对线下与消费者互动也做了安排。但未料想出品方未按合同规定执行”,石慧聪表示,这造成公司线上线下的活动被迫取消,损失很难估量。“我们已于上周给佳文映画发送了律师函,希望对方对于违约一事作出说明,如果对方一周内没有回复,我们不排除起诉佳文映画。”

  《北京遇上西雅图2》由安乐影片有限公司、北京佳文映画文化传媒有限公司等多家公司共同出品。记者在工商资料中查询到,佳文映画成立于2014年4月29日,自然人股东只有薛晓路,其也是《北京遇到西雅图2》的导演。

  佳文映画商务开发总监刘小姐昨天接受记者采访时表示,直到记者给她打电话之前,他们都不知道碱法竟然不满意,也不知道对方为何要召开这样的媒体发布会。刘小姐表示,4月17日内部观影后碱法确实提出了品牌LOGO不清楚的问题,但并未提到植入次数不够。而且佳文映画为此又特地到香港补拍了镜头。4月25日再次观影后,碱法的广告公司也没有提出任何异议。

  “我们到现在也没收到律师函”,刘小姐表示:“我们很纳闷,但是现在既然有问题,我们的态度就是积极面对,解决问题”。

  ■专家说法

  不排除炒作可能

  “近年来电影市场的火爆给一些品牌营销带来了契机”,北京志起未来营销咨询集团董事长李志起表示,但是对于企业来说,签署协议前一定要清楚电影故事与品牌的契合点在哪里,如何做到植入不露痕迹。如果不懂规律,未能和制片方很好地沟通,通过中介操作,难免就会出现服务质量达不到预期的效果。

  但是李志起同时表示,现在有不少企业借助电影植入纠纷炒作,如前几年的周黑鸭、重庆武隆等不满《变形金刚》的广告植入,就有这样的嫌疑。此次碱法和《北京遇到西雅图2》也不排除双方联手炒作的嫌疑。因为作为一家成熟的电影出品方,按道理是不应该出现这种低级的毁约行为的。

  “从整个大的管理体系而言,硬件建设只占到20%,剩下八成是人的管理。”内蒙古自治区通辽梅花生物科技有限公司(以下简称通辽梅花)是中国本土企业,从事以玉米为原材料的微生物发酵产业。张学利是该企业的总工程师,多年负责产品质量管控。谈起产品品质他满是感慨。

  微生物发酵技术以现代发酵技术为核心,利用微生物的代谢活动过程,经生物转化而大规模地制造发酵产品,在国民经济中占有重要地位。

  一株玉米经过微生物发酵后能产生出什么?淀粉、谷氨酸、味精、海藻糖……上述这些,都在通辽梅花的产品目录上。据统计,目前通辽梅花公司已达到年消耗玉米150万吨的生产规模,年产值达到了50亿元(人民币,下同)。

  记者在通辽梅花走访过程中发现,这里已经形成了一条完备、先进的农业循环经济产业链条。张学利告诉记者,产品主要以玉米为原料。纤维、皮粉、蛋白等从玉米中分离出来卖给饲料公司;淀粉经过加工制成葡萄糖、经微生物发酵后提取加工产出各种氨基酸产品;而提取过程中的废水经浓缩后生产复合肥再返回农田作为养分。

  这其中,产值比重最大的还是味精。据统计,2016年上半年通辽梅花味精产值达13.57亿,仅出口量就高达11.29万吨,阿拉伯联合酋长国、澳大利亚、比利时、美国、日本等50多个国家都是其出口目的地。

  记者在采访中了解到,味精以玉米作为最基础的原料,加工产生葡萄糖之后再进行生物发酵、提纯,形成谷氨酸盐。而作为味精主要成分的谷氨酸盐,对其质量的考量一看产品纯度,二看透光率。

  张学利告诉记者,经过十余年的专注,梅花味精的各项指数均处于国家领先水平。“就纯度而言,目前国家行业内的味精标准大概在99.2%-99.3%,我们在99.5%左右;透光率方面,目前国家标准是10%的谷氨酸钠透光率达到99.9%,这一标准一般厂商都能达到。而浓度加大到30%时,一般厂商的透光率都会下降至93%-95%,而我们还能保持在97%。”

  好产品离不开好工艺。在这条产业链条中,对产品质量的不断追求也激励着企业不断向前。为了做出更好的产品,梅花也严把工艺关,利用科技创新手段优化生产流程,进而提升产品的纯度。

  记者在采访过程中获悉,在味精生产过程中,手续越多,不可控因素越多,带来的杂质就越多。为此,企业实行味精改造工艺,并在谷氨酸盐提取过程中从离交等电结晶转变成2步结晶的提纯工艺,这样也能大幅度提升产品的效益。

  “人立于诚,事精于心,业盛于信。和,则致远。”这是梅花的核心价值观。

  “要想保证产品可靠,我们必须要从软件入手。先进设备的投入很普遍,厂商都有经济实力都可以做到。但管理体系的打造、对流程的精准化要求却因人而异。”张学利告诉记者,在他看来,在产品管控方面也有“二八法则”:二分靠设备、八分靠人心。

  为了保证更好地“人尽其用”,梅花也一直努力推行体系化的管理模式,以科学规范的模式指导生产运营。公司从2005年起,就开始推行GMP三级成控体系,总经理、质量部、基层技术人员形成三级体系,由总经理担当质量安全的第一责任人,打造专业化的监管工作队伍,确保从原料源头开始到产品物流过程的全方位质量安全保证,同时建立应对问题的应急反应机制和产品安全召回预案。

  “风雨不透。”这是张学利对企业标准化质量管理体系的评价。

  对此质疑,石慧聪表示:“我们没有必要炒作自己,我们就是正当维护自己的权益,让所有植入企业能有公平公正的机会。”

  京华时报记者胡笑红

  “我们自2005年起,从硬件、软件等方面进行逐步改善,把从前碎片化、以结果为导向的管控模式转变为连续性的过程管控。我们目前已实现结晶区域等重点区域的全封闭。”张学利举例说,以前工人进入车间前,会有工作人员来告诉你什么能做、什么不能做,这是被动的人工提醒;而现在通过现代化设备的自动监管,如果不按照规定风淋消毒、刷卡,工作人员就进不了车间。”

  “从整个大的管理体系而言,硬件的建设只占到20%的份额,因为毕竟所有的管理都要有人来进行。”张学利表示,管理过程中,对于员工成控式、体系化的管理才更为重要。专业技术工人、厂长的职责,每一个点、每一个过程、每一项参数都有标准化成控管理。(完)

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